1. Kompetensi
Seorang CEO yang hebat harus memiliki kompetensi dalam empat aktivitas, yaitu:
- Bekerja sama dengan dewan perusahaan dan para pemegang saham.
- Mampu menghadapi pasar dan pelanggan
- Memimpin dan bekerjasama dengan karyawan
- Kreatif dan mampu memberikan strategi bermutu bagi perusahaan
Mengelola keempat aktivitas tersebut membutuhkan konsistensi, kredibilitas, dan komunikasi yang baik. Tentu saja CEO bisa memiliki gaya yang berbeda dalam memimpin. Namun selama semua aktivitas bisa dikelola, semua akan bekerja dengan baik.
2. Kesadaran diri
Tak peduli bagaimanapun kepribadian Anda, semua orang pasti akan melihat seorang CEO dengan eksklusif. Anda harus selalu mengetahui posisi Anda dalam perusahaan dan bagaimana bawahan bersikap pada Anda. Memiliki karyawan tingkat atas yang selalu mengetahui celah dan kekurangan Anda lebih baik daripada karyawan yang selalu setuju terhadap semua tindakan Anda.
3. Perspektif
Seorang CEO harus memiliki kemampuan untuk menilai situasi dengan konteks yang sesuai. Di sinilah pengalaman diperlukan ketika bermain(KLIK HERE...). Tentu saja, Anda tak harus melakukan semua pengalaman sendiri karena Anda juga bisa belajar dari pengalaman orang lain. Memiliki perspektif yang tepat bukan berarti Anda harus memaksakan perspektif. terkadang karyawan dan bawahan juga memiliki ide cemerlang yang bisa digunakan.
4. Mengambil keputusan
Dwight Eisenhower mengatakan bahwa CEO dan kepala eksekutif mendapatkan keputusan sulit yang harus dibuat, sementara keputusan-keputusan kecil ditetapkan oleh bawahan mereka. Untuk itulah mengambil keputusan menjadi kemampuan yang penting bagi CEO.
Itulah empat kualitas yang harus dimiliki oleh CEO hebat. ketika menguasai keempat kemampuan tersebut.
